今年以來，翔立分公司扎實推進(jìn)“三將”爭創(chuàng)活動，“明將、驍將、謀將”爭創(chuàng)者立足崗位、勇挑重?fù)?dān)，在經(jīng)營拓展、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險防控等方面取得了顯著成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。

明將領(lǐng)航，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)。以霍正鋼、喬以成為代表的“明將”爭創(chuàng)者，充分發(fā)揮經(jīng)營管理的“火車頭”作用，霍正鋼同志緊扣年度經(jīng)營指標(biāo)，帶領(lǐng)鐵軍團(tuán)隊攻堅克難，在市場拓展上多面出擊，組織隊伍協(xié)同上元公司順利開展市政工程，推行“三精”管理，通過全面預(yù)算管理和嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，顯著提升了運營效益；同時，通過定制轉(zhuǎn)型項目和建立合規(guī)風(fēng)險預(yù)警機制，筑牢了企業(yè)發(fā)展的安全防線。喬以成同志則聚焦車輛維修細(xì)分領(lǐng)域，積極拓展外接維修業(yè)務(wù)，增強了團(tuán)隊的核心技術(shù)實力。他同樣致力于打造“鐵軍”團(tuán)隊，注重專業(yè)人才梯隊建設(shè)，并在維修材料的降本增效上深挖潛力，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的雙提升。

驍將攻堅，技能傳承成效顯著。“驍將”爭創(chuàng)者錢士好同志作為一線技能的“排頭兵”，以實際行動詮釋了工匠精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他不僅個人技能過硬，年內(nèi)成功考取新的職業(yè)技能證書，更注重“傳幫帶”作用的發(fā)揮，悉心指導(dǎo)兄弟公司的青年員工，為公司培養(yǎng)了一批技能能手。在車輛與設(shè)備維修工作中，他精打細(xì)算，通過修舊利廢、減少非必要零配件更換，大幅節(jié)約了技修成本。他始終緊繃安全弦，確保了全年維修工作“零事故”，樹立了基層員工的優(yōu)秀標(biāo)桿。

謀將獻(xiàn)策，頂層設(shè)計科學(xué)有力。“謀將”爭創(chuàng)者劉軍作為公司的“智囊團(tuán)”，緊緊圍繞2026年公司發(fā)展核心方向，充分發(fā)揮了參謀助手作用。他立足本職崗位，善于思考、勇于謀劃，全年牽頭完成了關(guān)鍵項目的策劃與落地，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了具有前瞻性的決策支撐與智慧方案。同時，他嚴(yán)抓黨風(fēng)廉潔監(jiān)督，將廉潔風(fēng)險防控融入日常管理，為公司營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

今年以來，翔立分公司“三將”爭創(chuàng)活動不僅是一場比賽，更是一次全員能力的集體檢閱。明將的運籌帷幄、謀將的深謀遠(yuǎn)慮、驍將的精湛技藝，共同構(gòu)成了翔立分公司攻堅克難的堅實脊梁。展望下半年，翔立分公司將繼續(xù)深化“三將”爭創(chuàng)機制，固化優(yōu)秀經(jīng)驗，推廣先進(jìn)事跡，成為推動公司持續(xù)發(fā)展的核心引擎，在新的征程中再創(chuàng)佳績！

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負(fù)責(zé)人：霍正鋼

校對：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲