近日，臺北投資公司黨委委員、總監徐曉光一行赴裕達分公司黨支部開展“百日攻堅 聚勢保扭虧”形勢任務教育，圍繞臺北公司黨委（擴大）會議部署和“六大攻堅戰役”要求，結合裕達分公司實際，引導黨員干部職工認清形勢、統一思想、壓實責任，全力沖刺全年扭虧目標。

會上，徐總監深入分析了當前公司經營面臨的嚴峻形勢。他指出，要聚焦扭虧脫困、降本增效、資產盤活、產業拓展、資金回籠、作風鍛造“六大戰役”，把任務細化到崗、責任壓實到人、進度明確到天。

結合裕達分公司實際，徐總監強調，要抓實采購招標全流程管理，釋放采購節支空間；加快德蘭市場招租和倉儲用地盤活落地，清單化推進重點資產盤活事項；強化應收賬款催收和資金回籠，嚴控新增逾期賬款。他要求，對周邊市場租賃價格調研要做好記錄，形成可比對、可分析的資料；臨近年底，要對今年采購臺賬開展“回頭看”，提前列出清單，對照集團檢查標準逐項自查，確保臺賬規范、流程閉環、責任可溯。

與會人員表示，將把形勢任務教育要求落實到崗位和行動中，緊盯節點、查漏補缺，以嚴實作風推動攻堅舉措落地見效，為打贏全年扭虧收官戰貢獻力量。

（裕達分公司）

撰稿：吳添益

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