決勝二季度，聚力沖刺時。二季度是沖刺全年目標的關鍵期，環衛分公司圍繞“保質量、提效率、強作風”三大重點，全面推行“全員攻堅90天”行動方案，以分秒必爭的緊迫感、決戰決勝的執行力，奮力奪取“時間過半、任務超半”的階段性勝利。

網格保潔出實招。100余名保潔員劃分20個責任網格，對花果山大道、東方大道等主干道實行“輪崗”作業。重點區域執行“15分鐘快速保潔法”，每日開展三輪地毯式排查，計劃完成200個公交站臺全面擦洗、1200個果皮箱深度清掏。建立“組長包段”督導機制，確保生活垃圾日產日清，二季度清運量預計突破2000噸。

機械作業強效能。18輛清掃車優化“人機配合”模式，環衛分公司制定“錯峰清掃時刻表”，早高峰前完成首輪普掃，午間加強巡回保潔。對8條易污染道路實施“每日兩掃三沖”，車輛出勤率保持95%以上，重點路段積塵量較同期下降30%。建立車輛“一日三檢”制度，由專業工作人員負責保障作業安全。

先鋒隊伍作表率。勞模王麗牽頭組建“流動紅旗班組”，開展“保潔質量擂臺賽”，重點整治樹穴煙頭、綠化帶雜物等死角。黨員張敏帶領突擊隊，每周兩次集中清理路牙石縫隙雜草。清運骨干畢堯生運用“彈性排班表”，確保垃圾滯留不超過3小時。全體班組長簽訂“攻堅承諾書”，帶頭執行“早到崗1小時、晚收工1小時”戰時紀律。

二季度，環衛分公司持續開展“夏日送清涼”“安全大講堂”等活動，配發防曬物資，組織應急演練，確保全員以最佳狀態投入攻堅。當前，全體環衛職工正以“路見本色、席地可坐”為標準，全力答好二季度“期中答卷”。

（環衛分公司）

撰稿：莊婧嫻

單位負責人：劉元兵

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲