8月份，裕達(dá)分公司錨定年度工作目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)采購管理、資產(chǎn)盤活、黨建引領(lǐng)等重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干加壓奮進(jìn)，全力沖刺階段各項(xiàng)指標(biāo)。

采購管理方面，分公司不斷健全采購制度體系，《采購管理辦法》先后完成集團(tuán)預(yù)審、二審修訂相關(guān)工作。有序落地8月各項(xiàng)采購任務(wù)，采購工作綜合降本達(dá)到12%，全力配合多個(gè)工程項(xiàng)目物資保障，做好零星物資采辦，實(shí)地開展苗木采購調(diào)研。組織參與集團(tuán)陽光采購平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)電梯采購掛網(wǎng)流程，同步開展機(jī)械設(shè)備、草花苗木市場調(diào)研，為后續(xù)采購工作做好前期鋪墊。

安全資產(chǎn)板塊，分公司分組攻堅(jiān)閑置資產(chǎn)盤活工作，盤活回款穩(wěn)步落實(shí)。主動(dòng)對(duì)接市場資源，多批次接待意向客商實(shí)地踏勘倉儲(chǔ)、庫房等重點(diǎn)資產(chǎn)，圍繞使用方案、改造模式、租賃條件開展商務(wù)磋商，同步研討市場改造遷移相關(guān)可行性。堅(jiān)持常態(tài)化安全巡查，推進(jìn)安全隱患排查整改，守牢安全生產(chǎn)底線。

黨建工作緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”組織制度。通過支委會(huì)細(xì)化分解經(jīng)營任務(wù)，把指標(biāo)責(zé)任壓實(shí)到黨員，動(dòng)態(tài)完善黨員考核臺(tái)賬，籌備開展“沖刺指標(biāo)”主題黨日活動(dòng)，規(guī)范整理歸檔黨建資料，推動(dòng)黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)。

下一步，裕達(dá)分公司將持續(xù)緊盯重點(diǎn)任務(wù)，加快資產(chǎn)盤活項(xiàng)目落地，保障各類采購項(xiàng)目高效推進(jìn)，持續(xù)鞏固整改成效，全力以赴完成后續(xù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（裕達(dá)分公司）

撰稿：吳添益

單位負(fù)責(zé)人：張會(huì)鵬

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲