零星采購是企業物資保供的末梢關口，品類雜、頻次高、需求急、風險隱蔽，細碎事務直接關乎一線生產運維秩序與企業經營合規底線。裕達分公司“奔騰驍將”爭創者孫璐璐扎根零星采購崗位，摒棄“事小無輕重”的懈怠心態，以實干守保供、以嚴謹控風險、以精細促降本，在平凡崗位深耕細作，用點滴堅守詮釋基層員工的擔當與爭先本色。

勤學精進、深耕實操，是他筑牢崗位根基的核心準則。零星采購物資規格繁雜、現場需求多變，且常有突發應急采購任務，對專業能力和響應效率要求極高。孫璐璐堅持以學促干、以練提能，深耕各類耗材、工程輔材的技術參數與適配標準，常態化摸排市場行情、更新供應商臺賬，精準匹配一線班組生產需求。面對緊急搶修采購任務，他快速響應、閉環推進，高效完成貨源核查、多方比價、流程報批等全鏈條工作，最大限度壓縮采購周期，保障應急物資及時到位。遇到物資選型難題，他主動對接一線核實需求、核對質量標準，從源頭規避錯采、閑置問題，練就貼合生產實際的硬核業務能力。

慎微守矩、嚴守底線，是他履職盡責的工作底線。零星采購單筆額度小、經辦頻次高，風險隱患多藏于細節。孫璐璐始終將合規管控貫穿采購全流程，堅決杜絕“小額無風險”的麻痹思想。每一筆業務均嚴格執行多方詢價制度，完整留存各類憑證資料，實現全程留痕、可溯可查。遴選供應商時，堅持質量優先、不唯低價，嚴格核查資質信譽與供貨能力，嚴防不合格物資入場，牢牢守住分公司零星采購的合規風控防線。

精算善謀、精益創效，是他賦能經營的實干擔當。他始終秉持“每一筆支出都用在實處”的工作理念，跳出機械執行的固化思維，在保質量、保時效的前提下深挖零星采購創效潛力，全年實現零星采購綜合成本下降5%，交出了亮眼的降本答卷。針對高頻小件零散訂單，他打破單次碎片化采購模式，整合各類耗材、輔材需求集中洽談，依托聚合訂單爭取最優議價空間；在完全契合生產工況標準的前提下，多方比對同類替代產品性能與價格，擇優篩選高性價比采購方案。同時，他常態化梳理物資消耗規律，精準預判需求、科學統籌采購批次與用量，有效規避物資積壓、過期浪費、重復采購等問題，把精細化降本舉措落地到每一筆采購業務，以點滴節流匯聚經營創效合力。

平凡崗位見初心，細微之處顯擔當。孫璐璐無轟轟烈烈的壯舉，卻以久久為功的實干、嚴謹細致的作風，扛起物資保供、風控、創效重任，生動詮釋了“奔騰驍將”的爭先底色，是立足崗位、實干奮進的優秀身邊榜樣。

（裕達分公司）

撰稿：吳添益

單位負責人：張會鵬

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲