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【三將風(fēng)采】實(shí)干盤活資產(chǎn) 擔(dān)當(dāng)守護(hù)安全——裕達(dá)分公司“智慧謀將”爭創(chuàng)者張作偉

發(fā)布時間:2026-09-30 閱讀量:

在公司“勇?lián)?dāng)、善作為、破難題、保扭虧”攻堅行動中,裕達(dá)分公司張作偉同志身兼資產(chǎn)租賃與安全管理雙責(zé),以務(wù)實(shí)作風(fēng)和有效舉措,本年度累計新增盤活租賃資產(chǎn)3307.32平方米,為分公司扭虧增盈作出了積極貢獻(xiàn)。

深入調(diào)研,盤活難租資產(chǎn)。針對部分資產(chǎn)出租難問題,張作偉逐項(xiàng)實(shí)地踏勘,建立臺賬。對難租資產(chǎn),他跑遍周邊市場調(diào)研,掌握同類地段真實(shí)租金水平,形成數(shù)據(jù)后向集團(tuán)提交降租金報告,使定價更貼近市場。對閑置場地和低效項(xiàng)目,他逐戶分析,優(yōu)化租期和合作模式。每處資產(chǎn)盤活前,他都反復(fù)測算收益、評估風(fēng)險,做到心中有數(shù)。通過公開招租、整體租賃等方式,本年度累計新增盤活租賃資產(chǎn)3307.32平方米。

每日巡查,筑牢安全防線。資產(chǎn)租出去,更要管得住。張作偉堅持每天對資產(chǎn)進(jìn)行安全巡查,日行一萬步,走遍每一處租賃場所。針對業(yè)態(tài)多、人員雜、風(fēng)險散的特點(diǎn),他推行分類分級、定人定責(zé)管理,建立巡查臺賬,定期帶隊(duì)全覆蓋排查。對消防設(shè)施不達(dá)標(biāo)、用電線路老化等問題,當(dāng)場下達(dá)整改通知,跟蹤閉環(huán)銷號,堅決杜絕“以租代管”。全年租賃場所未發(fā)生安全事故。

隨叫隨到,真誠服務(wù)客戶。在租賃業(yè)務(wù)中,張作偉深知服務(wù)就是競爭力。無論工作日還是休息日,只要客戶上門談業(yè)務(wù),他隨叫隨到,從不因個人原因耽誤客戶時間。真誠高效的服務(wù)贏得了客戶信任,推動多筆租賃業(yè)務(wù)順利落地。

著眼長遠(yuǎn),服務(wù)扭虧大局。張作偉把資產(chǎn)租賃和安全管理放在分公司扭虧增盈大局中統(tǒng)籌謀劃,定期分析租賃市場走勢,提前研判租約到期續(xù)簽風(fēng)險,主動對接潛在客戶,保持出租率穩(wěn)定。同時,把安全巡查與資產(chǎn)維護(hù)相結(jié)合,及時修復(fù)損耗,延長資產(chǎn)壽命,降低維修成本。

張作偉同志以務(wù)實(shí)的行動,在平凡崗位上踐行了“勇?lián)?dāng)、善作為、破難題”的要求。他表示,將繼續(xù)深挖存量資產(chǎn)潛力,為裕達(dá)分公司打贏扭虧攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)更大力量。

(裕達(dá)分公司)



撰稿:吳添益

單位負(fù)責(zé)人:張會鵬

校對:房金鶴

責(zé)任編輯:孫小玲